


郑钦文再度书写了中国网球的新篇章。
在2026年中国网球公开赛女单决赛中,郑钦文以2-0战胜今年法网冠军安德列娃,夺得个人首个WTA1000级别冠军,这也是中网创办二十余年来,首次由中国本土选手捧起女单奖杯。
这座冠军的奖金高达115万美元,约合人民币770万元。听起来数额不小,但你可能不知道,这770万元在她全年的收入中,连零头都算不上。
根据《福布斯》今年8月底发布的全球网坛收入榜单,郑钦文在过去一年里共赚得2260万美元,约合1.5亿元人民币。其中,比赛奖金仅有60万美元,其余2200万美元全部来自商业代言,占比超过97%。
换句话说,她职业生涯至今最重要的这座冠军,奖金仅占她全年收入的约二十分之一。
当然,有人会说,她这一年因伤病休战时间较长,导致比赛收入偏低,才使得比例如此悬殊。
那么,我们来看看其他顶尖选手的情况:阿尔卡拉斯年收入5370万美元,其中3800万美元来自场外;高芙年收入3550万美元,场外收入2800万美元;德约科维奇更为突出,3020万美元的收入中,有2500万美元不靠打球获得。
可以说,整个网坛排名前十的选手,几乎没有谁是主要依靠奖金维生的。
尤其是与其他运动相比,商业收入的差距更为明显。例如,乒乓球世界第一孙颖莎,2025年媒体估算的全年收入约为3900万至5200万元人民币。而郑钦文同期的收入换算后已超过1.4亿元人民币,两者相差3到4倍。
同样是各自项目中的顶尖人物,为何网球选手的商业价值能遥遥领先?
首先,网球天生带有贵族运动的基因,自然受到奢侈品的青睐。
这项运动起源于12世纪的法国皇室,1877年在英国温网完成现代化。从诞生之初,它就贴着“贵族”的标签。例如,温网至今要求球员穿着全白球衣,观众在比赛中必须保持安静,连鼓掌都要注意时机。
这种仪式感与奢侈品的品牌调性高度契合。
因此,劳力士自1978年起就赞助温网,如今四大满贯赛事都被它包揽;顶尖选手几乎人手一个大牌代言:Gucci签下萨巴伦卡,LV签了阿尔卡拉斯,Dior签了郑钦文,Burberry签了德雷珀。
简而言之,网球的贵族基因恰好匹配奢侈品所需的“高端感”,而网球观众又多为高消费人群,这正是奢侈品牌最想触及的目标群体。
其次,网球全年无休的赛程提供了持续的曝光机会。
网球赛季从1月延续到11月,长达11个月。2026赛季,ATP在29个国家举办了59站比赛,外加4站大满贯;WTA也覆盖了26个国家和地区。一名顶尖球员每年要飞往十几个国家,参加几十站比赛。
对赞助商而言,这意味着签下一名球员,就能获得11个月、近30个市场的持续曝光。
而其他项目呢?足球、篮球有明确的赛季和休赛期,球员一年中有好几个月没有比赛;田径、游泳则高度依赖奥运周期,四年一次爆发,中间三年几乎沉寂。
但网球一年到头都有比赛可转播,是少数几个全年都有内容可炒作的个人项目。
所以,网球造星天然比团队运动更具优势。因为网球这门生意,可以说每位运动员本身就是一家“一人公司”。
他们是自己的老板:球衣、球拍、球鞋、帽子、腕表、球包,每一处都是可以独立招商的广告位。2023年,辛纳将一个GUCCI包袋带进大满贯赛场,直接登上热搜;而球员接受采访时抬起手腕露出腕表,早已成为这项运动的固定动作。
更不用说情感投射了。一场篮球比赛,场上有10名球员,还不算轮换,球迷的情绪被大大分散。但网球单打场上只有两人,如果是头号种子选手,观众的所有情绪几乎都集中在一个名字上。这种聚焦,本身就是最强的个人品牌放大器。
最后回到郑钦文身上,97%的商业收入,除了个人能力和项目属性,还离不开中国网球市场的因素。
自李娜2011年赢得法网、郑钦文2024年夺得巴黎奥运金牌以来,网球在中国越来越受欢迎。
2024年,中国网球人口达到2518万,比2021年增长了28%;有机构预测,到2029年,国内网球市场规模将突破600亿元。
而品牌押注的,不仅是郑钦文本人,更是她背后那个正在快速扩大的中国网球市场。
因此,网球运动员商业价值如此之高,归根结底是这项运动的商业底色所决定的。
奢侈品购买它的气质,赞助商购买它的市场,观众购买它的故事,而网球运动员,不过是通过一场场硬仗,恰好站在了这三者交汇的那个点上。
本文来自微信公众号“伯虎财经”,作者:伯虎团队,36氪经授权发布。
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